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您當前的位置:研究中心>管理前沿>【管理前言】領導者的責任是什么?

領導者的責任,歸結起來主要是出主意,用干部兩件事。
——毛澤東

    我理解一下這句話的內容,就是要做好搭平臺,出主意,用好人這樣的思維才行做人力這么多年,一定要搭平臺,出主意,給意見,用好人,這樣才能讓一個組織向上發展。不論是我曾經呆過的拉夏,還是后來合伙弄的SOFEYA,有今天的結果或當初的失敗原因在于我來說,就是領導者沒有做好出主意,用干部這兩件事情。相反,都是有土皇帝的心態,獨裁、專制而導致今天的結果。誰也怨不得。
 我再細分析來看,主要有這些內容:沈陽績效管理咨詢首選沈陽鵬源丞龍管理咨詢公司!
 1、擔責任
 沒有一個人會跟隨一個不愿意擔責任的領導的。誰也不喜歡做背鍋俠。故而,要做好領導,就必須在面臨問題時,要挺身而出解決問題——不管你有沒有領導職位,不管這是否是分配給你的工作。這里不僅是成功要擔任,更要承擔失敗的責任。要勇于承擔失敗的責任,而絕非把失敗的責任推給他人或者客觀條件,是對領導你的重要的測試。沈陽績效管理咨詢首選沈陽鵬源丞龍管理咨詢公司!
 2、解決問題的能力
 我見過一個領導,你同他討論A事件時,他說到B事件,你就安心的就B事件時,他又跳到C事件。兩個小事的溝通后,問題沒有解決,反而都是你的問題。這樣的領導,說得很像都對,就是不能為你的問題解決提供方案及參考意見。
 3、風險把控能力
 領導者要承擔防患于未然的責任。凡是我們看到在危機中大顯身手、力挽狂瀾并為此引來喝彩的領導者,都需要先問這樣一個問題:危機為什么會發生問題?因此卓有成效的領導者需要承擔起防患于未然的責任。
 4、團隊的守護者沈陽績效管理咨詢首選沈陽鵬源丞龍管理咨詢公司!
 領導者是因為你的有團隊,有兄弟,所以你要承擔起自己的責任。在任務分配上做好整個團隊工作的指揮者和分配者。另外,還要做好團隊工作的推動者,保護者,如此,才會得人心者得天下。沈陽績效管理咨詢首選沈陽鵬源丞龍管理咨詢公司!
 總體來講,領導的責任可以有兩方面的理解:
一方面,做人與做事,認真對待每件事,每個人,讓大家信服。每件事情都有解決方案,都得有結果。
一方面,建平臺、搭班子、帶隊全、做業務,讓每個人都成長、有收獲,用好每一個人。

作者:周張建   沈陽鵬源丞龍管理咨詢有限公司高級人力資源顧問   高級人力資源管理師、人才中介師

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