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鵬源丞龍管理咨詢公司“基于轉型升級的組織效能提升工作坊”正是幫助企業建立并完善一套具有自身特色的轉型升級過程中管理改進執行系統,并將它置于戰略的高度,從而使組織效能真正的提升。通過鵬源丞龍管理咨詢師深入企業經營管理實踐進行管理診斷、分析、確認企業在經營過程中遇到的真實癥結,結合鵬源丞龍1000+的企業管理咨詢實踐,幫助企業理清管理思路,找到問題根因,是企業發展過程中日積月累的管理的問題得到有效的解決。
如何管理不聽話的人才? 發布日期:2018-10-24
在很多時候,作為公司的中高層管理者,都會有這樣的疑問:公司的戰略已經強調過無數次,激勵措施和懲罰措施也公之于眾,為什么大家的工作效率還是不高呢?每件事情,只要你不盯著,就是干不好,一到下班點,除了領導,大家都走了,這是為什么?
6月6日,維也納酒店集團第一期股權分配典禮,在深圳隆重舉行。參與股權激勵的是旗下所有創業型公司,總股權的40%分給創業團隊,投資方只占60%,聯合創始人、合伙人、董事長、董事VP等職稱,均由創業團隊擔任。 成就人才,哪些人可以參與分配?維也納的股權激勵,打造“企業創始人+維也納+管理層+功勛員工”的命運共同體。 企業發展需要成就人才,這已經成為有為企業的共識。股權激勵要激勵誰?
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